Gran oportunidad para aprender compartiendo experiencias y debatiendo en el Agile Open Space


Los días 1 y 2 de julio la Agile Practice de GFT participó del Agile Open Space (AOS) en Santiago de Compostela. Una conferencia con formato totalmente abierto y participativo que fomenta la diversidad de temas y ponentes (o facilitadores), así como la colaboración.

AOS logo

Antes de empezar el open space propiamente dicho, para iniciar la conferencia, se hizo un debate con el formato Fishbowl sobre “¿Qué es Agile?”. Costo que la gente se animara a debatir al principio, pero una vez roto el hielo, se generó un muy buen debate donde fuimos cubriendo distintos aspectos que hacen a lo que hoy son las metodologías ágiles. Hablamos de cultura, colaboración, equipos, motivación, entrega continua y muchos temas más que fueron surgiendo. Fue una muy buena forma de empezar un fin de semana de mucha participación, debate y compartir.

Luego cada participante pudo proponer sesiones para luego votarlas y crear la agenda del el día siguiente. A pesar de que la mayoría era la primera vez que asistían a un AOS hubo muchísima participación y variedad de temas. Se propusieron casi 60 sesiones.

panel-aos

Hubo mucha variedad de temas propuestos (cambio organizacional, liderazgo, facilitación y coaching, equipos, temas técnicos, etc.), lo que refleja la diversidad de intereses y asistentes que tuvo el evento.

Las sesiones donde pudimos participar fueron las siguientes.

Facilitación y coaching

Juegos y actividades: la mañana empezó con Israel de Thinking With You compartiendo juegos y actividades grupales que son una gran herramienta para un coach o scrum master a la hora de facilitar una sesión de trabajo. Hicimos algunos juegos para romper el hilo, que son buenos para preparar a la gente a que esté predispuesta a participar y en caso de que trabajemos con grupos grandes pueden ayudar a que se conozcan entre ellos. Para terminar hicimos un juego para potenciar la mejora a través de la experimentación llamado “try or die”. Para el que no lo conozca le recomiendo que lo juegue alguna vez!

Improvement Kata: las veces que quise utilizar improvement kata en equipos (no fueron muchas eh!) siempre me costó explicar los fundamentos y su forma de llevarlo a la práctica de una forma fácil y que quede bien asimilada por el equipo. Por eso esta sesión de cómo enseñar Improvement Kata a través de practicarla me pareció muy interesante y estoy seguro que la voy a poner en práctica. La sesión la facilitó Antonio López y estaba basada en el método de enseñanza “Kata to Grow”

Organizaciones

Open Space como herramienta de cambio en organizaciones: Jose Ramón Diaz nos hizo una muy buena introducción de los Open Spaces para entender su esencia y cómo utilizarlos como herramienta de cambio organizacional. En un evento de un día podemos trabajar como conseguir un objetivo común pero teniendo una gran divergencia de ideas y posibilidades.

Autoorganización: una charla sobre autoorganización en general, desde organización del trabajo, roles, equipos hasta vacaciones, contratación, despidos e incluso salarios. Facilitada por @Lezka de Magento qué contó cómo lo hicieron en su empresa.

Liderazgo y equipos

Liderazgo adaptativo: una charla muy participativa sobre liderazgo adaptativo, viendo cómo movilizar a un grupo/equipo para que se enfrente a sus retos a través de desarrollar las habilidades necesarias. Siendo el líder alguien quien genera confianza y moviliza al grupo de una forma “controlada” para que crezca y consiga su objetivo.

Sentido urgencia vs propósito: una charla sobre cómo el crear un sentido de propósito  donde los equipos se sientan identificados con su trabajo y entiendan las razones que hay detrás de sus esfuerzos, lleva a equipos más motivados y eficientes. En contraposición a crear un sentido de urgencia para intentar sacar el máximo de los equipos.

Aspectos técnicos

eXPeriencias: compartiendo experiencias reales de las prácticas XP y como nos ayudan cada una de ellas. Se habló de Pair programming, Mob programming, TDD, DDD, etc.

También hubo sesiones de TDD, Design Principles, OOP connascence – coupling.

Producto

Product discovery: como hacer productos de alto impacto donde se creen soluciones que sean útiles (para resolver el problema), usables (para el usuario final) y factibles (con las tecnologías adecuadas). Pero que además tengamos la certeza de que esto es así validándolo lo antes posible e integrando el “descubrimiento” con el desarrollo.

Compartir experiencias

Fracasos Ágiles: compartimos experiencias de cosas que hayan salido mal intentando identificar las causas de dichos fracasos. Algunos de los fracasos identificados fueron:

  • No tener product backlog
  • Hacer retros cortas y con prisas. Y luego no seguir las acciones
  • QA fuera del equipo
  • Barreras al aprendizaje (afectan a la diversidad de los equipos)

Fue una gran oportunidad para seguir en contacto con la comunidad ágil de España y escuchar y compartir las experiencias y tendencias.