MAP: O que é e como pode ajudar empresas e parceiros AWS — Assess
AWS Migration Acceleration Program (MAP) é um programa de migração baseado na experiência da AWS em milhares de clientes corporativos para a nuvem.
Você já ouviu falar de MAP?
As migrações corporativas podem ser complexas e demoradas, mas o MAP pode ajudar a acelerar a jornada de migração e modernização para a nuvem com uma metodologia voltada para resultados.
O programa reúne práticas recomendadas, experiência, ferramentas e incentivos financeiros para facilitar a adoção da nuvem, permitindo que os clientes obtenham os benefícios mais rapidamente.
Isso permite que as empresas inovem mais rapidamente, modernizem a infraestrutura desatualizada, dimensionem o provisionamento de recursos globalmente, obtenham melhores insights de seus dados e reestruturem modelos organizacionais para criar melhores experiências para o cliente.
Por meio do MAP, você pode criar bases sólidas, acelerar, reduzir riscos e compensar o custo inicial das migrações.
Essa metodologia usa como base 3 pilares para ajudar a atingir as metas de migração:
Assess
Mobilize
Migrate & Modernize
Neste post nos aprofundaremos sobre o pilar Assess.
O objetivo do pilar Assess é demonstrar os benefícios de uma migração do cliente para a AWS. O resultado esperado é que o cliente prossiga para o pilar de Mobilize ou Migrate & Modernize.
No processo de Assess é realizado um estudo do ambiente corporativo que deseja migrar, é avaliado o nível de prontidão, conhecimento da equipe e nível de engajamento de toda a empresa para a jornada de migração. É extremamente importante a análise global da empresa para a migração para a nuvem.
Para isso algumas ferramentas e métodos são utilizadas para acelerar o processo, como:
Migration Evaluator — fornece uma lista de referência clara sobre o que a organização executa hoje e projeta os custos da AWS com base em avaliações de provisionamento e utilização on-premises. Os modelos de software calculam padrões para todas as instâncias, mostrando os custos projetados para re-hospedar na AWS e a repartição de custos por licenças de infraestrutura e software.
MRA (migration readness assessment) — processo de obtenção de insights sobre o andamento de uma organização em sua jornada para a nuvem, compreendendo seus pontos fortes e fracos atuais de prontidão e criando um plano de ação para fechar as lacunas identificadas.
TCO Report (Total Cost of Ownership) — estimativa financeira que ajuda as empresas a determinar os custos diretos e indiretos da migração para a AWS, esse conceito pode ser usado para entender a longo prazo a previsão de investimento.
Immersion day — conjunto completo de recursos de gerenciamento de eventos, incluindo apresentações, laboratórios práticos que são personalizados e abordam as principais necessidades do cliente.
Para Parceiros AWS
Todas as ferramentas e métodos mencionados acima devem ser utilizados pelos parceiros, trabalhando desta forma no modelo de eficiência da AWS.
Para cada pilar do MAP os parceiros AWS qualificados podem aproveitar os incentivos disponíveis para ajudar os clientes a atingir seus objetivos em cada fase da jornada de migração.
Os incentivos para parceiros qualificados da AWS poderão ser pagos em dinheiro ou em formas de créditos.
Para isso o parceiro precisa estar cadastrado no APN (AWS Partner Network) e ter as qualificações necessárias.
Mais detalhes sobre os incentivos é necessário ter acesso ao APN.
Abaixo segue um macro fluxo do processo de Assess para que o parceiro atue nesse pilar do MAP.
Nos próximos posts falaremos mais sobre os outros pilares : Mobilize e Migrate & Modernize.
*Texto publicado originalmente no Medium
Referências
MRA — Evaluating migration readiness — AWS Prescriptive Guidance (amazon.com)
Migration Evaluator — Construir um caso de negócios para migração para a nuvem — Migration Evaluator — Amazon Web Services
Immersion day — https://partnercentral.awspartner.com/
