Agile vs Tênis

Há algum tempo, decidi aprender duas coisas que, no atual momento, acredito compartilharem similaridades – Agile e Tênis. O Agile, como muitos devem saber, é uma abordagem focada na adaptação, coragem, transparência, comprometimento, respeito e colaboração. Além disso, seus frameworks não são complicados de se entender, porém não podemos dizer o mesmo na hora de implementá-los. Mas o que Agile tem a ver com o tênis? Explico melhor a seguir.  

Adaptação

O tênis é um jogo que requer constante adaptação, já que o tenista passa da posição de ataque para uma posição defensiva de acordo com a situação apresentada pelo adversário. Por isso, o jogador que melhor se adaptar as adversidades e surpresas do jogo, ganhará o ponto.

Isso também é algo que ocorre constantemente em projetos reais. Recebemos do cliente requisições de mudança de prioridades a todo o momento, então precisamos ser rápidos e organizados para adotá-las da melhor maneira possível.

Coragem

A frase seguinte soará muito familiar para quem já jogou tênis. “Por que quando estou em um campeonato não consigo jogar tão bem como jogo nos treinos?” A resposta seria: Coragem! Em um ambiente sem pressão, como nos treinos, você consegue executar o seu melhor e tem a “coragem” de trabalhar em melhorias.

Em nossos projetos temos os mesmos desafios! Conheci muitas pessoas que se mostravam como “o entendido”, por ter diversos certificados e treinamentos na área. Mas na hora de gerenciar o projeto pra valer, a coisa mudava de figura, aceitando tudo que o cliente pedia, sem parar para analisar a viabilidade, ou pior, acatar esses pedidos sabendo que eles não trariam valor para seu produto, apenas por receio de desagradar o cliente.

Transparência

Esse é o ponto que mais me surpreendeu no tênis. Diferentemente da cultura de “ganhar a qualquer custo” ou “levar vantagem em tudo”, percebi que o tênis tem como um de seus valores a transparência. Frequentemente, seu oponente te alerta ou alerta o juiz caso ele saiba que algo que o beneficiou, mesmo que isso o custe a derrota.

E a transparência no Agile, tem que ser assim? DEVE! Essa é a colaboração com o cliente. É preciso colocar o cliente no mesmo barco! Ao aproximá-lo do time, ele compartilhará das nossas alegrias e as dores que enfrentamos no dia-a-dia.

Isso é facil de implementar? Com certeza não, pois ainda temos a cultura do “vamos dar um jeitinho” em nossas empresas.

Comprometimento

O tênis é um esporte difícil de se aprender e, sendo assim, exige muito comprometimento até mesmo para jogar o “básico”. No Agile, esse requisito é indispensável, já que é o próprio time de desenvolvimento que gerencia suas tarefas. Aqui não tem espaço para o microgerenciamento e aquele pensamento de “eu fiz minha parte” não é aceitável, uma vez que se um falha, a equipe falha! Todos têm que estar comprometidos com o objetivo do projeto.         

Respeito

Vocês já notaram o silêncio que a torcida faz durante uma partida de tênis? Ou então, como em um campeonato, os torcedores, independente de qual país sejam ou para qual jogador estejam torcendo, sentam todos misturados na arquibancada? Esse respeito já não é tão comum em outros esportes e ou mesmo em alguns projetos. É muito frequente a falta de comunicação (feedback contínuo), a intolerância às diferenças e a hierarquia na comunicação, o que gera burocracia e falta de autonomia. O Agile tende a deixar a estrutura de gestão mais “flat” (horizontal) já que todos têm responsabilidades semelhantes, porém papéis diferentes. Muitos Gerentes de Projetos se mostram com dificuldade de se adaptarem a essa filosofia!

O respeito é a base de tudo, já que sem isso não teremos um ambiente saudável para executarmos o nosso melhor.

Colaboração

Colaboração no tênis? Mas… ele não joga sozinho? Não! Um tenista profissional tem uma equipe enorme de suporte. Técnicos, massagistas, fisioterapeutas, psicólogos e muitos outros. Isso sem falar no jogo de duplas, em que a dupla de tenistas tem que estar em total sintonia.

Em nossos projetos Agile, necessitamos da colaboração de todos os envolvidos, sendo eles: , Clientes, Alta Gestão da empresa, e claro, o time em si. A falta de suporte de algum dos stakeholders pode prejudicar ou mesmo ocasionar o fracasso do projeto.

Tanto no tênis quanto no Agile, o esforço necessário para se ter sucesso, baseia-se nos pontos acima mencionados. Por isso, trabalhar a implementação dos mesmos, te dará uma boa perspectiva de alcançar o sucesso em sua jornada ágil!